Instead of our conclusion on bio-mechanical treatment (BMT) we will cite the opinion from 30. October 2009. of the National Ministry for Environment and Spacial Planning : " We consider this treatment, according to the current regulations and current global experiences, a good way to treat current and future solid communal waste". Explanation: " From the received documentation, attest and references it was concluded: Biological remedy of polluted environment is the most effective and successful procedures, that is largely implemented all over the World, and that uses microorganisms as agents in the chemical processing. The main advantage compared to other remediation processes is that through the waste is decomposed through the metabolism of the microorganisms and this procedure or its products are not hazards to the environment or to humans. After the Bio-remedy process the contaminated material ( communal waste, land, water), does not represent waste any longer and has its environmental and economic value. The material can be used as an remedy for devastated land, it can be returned from where it originated before it was treated and it decontaminates the space ( these are mostly waste lands, landfills, anti-erosive work spaces, etc.) One of the oldest, most effective, and useful ways of recycling is precisely Bio-mechanical treatment of organic waste, which is the number one components of solid communal waste in Serbia. It is based on a natural process, which is important, because it is good to give back to nature at least a part of what was taken.

The concept of a cluster facilitator has only been recently elaborated in economic literature, whereas sources of information on cluster facilitators on the territory of Serbia are scarce. Therefore, further in the text the role and the significance of a cluster facilitator will be demonstrated through an empirical aspect of activities and operation of LEDIB Cluster House. That particular aspect implies examples of good practice of cluster facilitators from other countries cooperating with Cluster House in enhancing interaction and exchange of experience. LEDIB Program has invested significant resources in the training of the cluster facilitators and the following text represents a combination of acquired theoretical knowledge and practical experience. The most significant series of cluster facilitators training modules organized by the Cluster House was held in REG X Danish Cluster Academy, so that some of the definitions and conclusions cited in the text have been taken from the experts working at this prominent institution for the cluster development.

Industrial clusters as an exceptional form of self organizing of industry in contemporary conditions, according to our concept of mechanism for improvement of competitiveness in industry represents one of the cranks of such a mechanism (besides the development strategy, industrial policy and quality strategy. This work paper has as a starting point considerations of the issues related to definition, establishment, location, development and role of a cluster in the process of improvement of competitiveness in industry. 

Pet globalnih trendova obeležava savremenu svetsku ekonomiju: reciprocitet (kao glavno načelo međunarodne ekonomske integracije), integracija organizacija u svetsku privredu kroz saveze-alijanse-klastere, reinženjering, velike i radikalne promene u strukturi organizacija, ispitivanje funkcije, uloge i legitimnost menadžmenta, dominacija brzih promena u međunarodnoj, državnoj i poslovnoj politici nad internom ekonomijom. Početak 21 veka je okarakterisan pojavom partnerstva–alijansi-klastera globalnog ekonomskog fenomena, koji ne stavlja u prvi plan pravo kontrole i vlasničku dimenziju, već efekat strategijskog menadžmenta, a strukturi članova daje veći značaj od vlasničkih odnosa. Glavni cilj je pokriti sve tehnologije i tržišta koja su bitna za odredjeni proizvod-uslugu, redukovanja troškova i rizika istraživanja i razvoja novih proizvoda i procesa, izbegavanje uvozne barijere, postizanje ekonomije obima ujedinjenjem snaga u oblasti marketinga, finansija i proizvodnje. U poslednjih pet godina, broj ovakvih saveza raste po stopi od 5 % na godišnjem nivou.

Gradjevinski klaster „DUNDJER“, zajedno sa većim brojem evropskih organizacija, učestvuje na evropskom projektu FP7 pod nazivom „OPEN HOUSE“ (7th FP ENV - 2009.3.1.5.2). Nova evropska metodologija u razvojnoj fazi, ima za cilj da razvije i primeni zajedničku transparentnu metodologiju, koja će dopuniti postojeće metodologije za ocenu projektovanja i izgradnje održivih gradjevina koristeći otvoreni pristup i zajedničku tehničku platformu. Metodologija se zasniva na postojećim metodama za ocenu održive gradnje (BREEAM, DGNB, LEED,...), na postojećim Evropskim standardima (ISO TC 59/SC 17, CEN/TC 350), EPBD Ditektivi i njihovim nacionalnim transpozicijama i metodologijama za ocenu održivosti gradnje na medjunarodnom, evropskom i nacionalnom nivou. U ovom radu dat je pregled kriterijuma za ocenu ekonomskog kvaliteta poslovnih zgrada.

Većina proizvođača autokomponenti u Srbiji još uvek nije okončala proces privatizacije, u evropskim okvirima nije konkurentna, a ispunjenost proizvodnih kapaciteta daleko je od nekadašnje. Dobavljačka industrija, pogotovu onaj deo koji još uvek čeka na privatizaciju, suočava se sa problemima koji su nastali u prošlosti. Preduzeća pokušavaju da povećaju proizvodnju i da smanje zavisnost od domaćih proizvođača vozila. Prilagođavanje u međuvremenu znatno promenjenim tržišnim uslovma i zahtevima iziskuje od dobavljača ogromne dodatne napore. Proizvodnjom auto delova i auto opreme u Srbiji bavi se oko 160 registrovanih preduzeća sertifikovanih po ISO standardima oko 35%, godišnim prometom oko 200 Mil Eur i blizu 36.000 zaposlenih. Na osnovu sadašnjeg stanja, srpski proizvođači autodelova i opreme kratkoročno ne mogu računati sa planiranjem proizvodnje. Obzirom na postojeću svetsku ekonomsku krizu koja se najviše odrazila na autoindustriju, dobavljači su primorani da se na stranim tržištima bore za nove kupce svojih proizvoda. Veći aranžmani sa evropskim proizvođačima automobila do sada nisu realizovani, ali se vode pregovori i vrše auditi od strane renomiranih proizvođača, i pojedinačnih TIER 1 dobavljača. Autoklaster Srbije, kao jedan od vodećih klastera u Srbiji, koji funkcioniše u ekonomskom prostoru jedne države, treba da bude integralni deo sveobuhvatne strategije koja vodi ka daljim ekonomskim reformama. Ovakav pristup predviđa da klasteri treba da imaju ograničen životni vek, gubeći svoj značaj kada se Država uključi u svetsko tržište i postigne projektovane makroekonomske parametre.Autoklaster Srbije, takođe, treba da bude značajni razvojni instrument domaće ekonomije - obezbeđujući priliv direktnih stranih investicija, novih tehnologija i potrebnu stranu valutu da bi se omogućile potrebe uvoza za domaću privredu. Stvaranje novih radnih mesta ključno je za države sa visokom stopom neuposlenosti i zato su one spremne da daju veliki broj povlastica kompanijama koje će uposliti lokalno stanovništvo. U slučaju autoindustrije Srbije, Autoklaster Srbije je postao partner saradnik Drzavi-Ministarstvu ekonomije u procesu monitoringa, kvalifikacije i obuke članica, standardizacije kvaliteta proizvodnje i poslovanja, promocije potencijala članica na međunarodnim sajmovima i konferencijama, kooperacije sa međunarodnim asocijacijama GTZ, UNIDO, USAID,... Koliku važnost i značaj u procesu ekonomskog razvoja Srbije Ministarstvo Ekonomije pridaje delatnosti Autoklastera Srbije, pokazuje i to da u svim aktivnostima na promociji i poboljšanju konkurentske pozicije članica klastera, učestvuje sa 50 % svih troškova i aktivnosti .Od početka svog postojanja-2005, Autoklaster Srbije daje značajan doprinos naporima srpskog dobavljačkog sektora autoindustrije, i tek predstoje aktivnosti i zadaci koje nameću i svetski proizvođači automobila, postojeći i potencijalni strani investitori. Tehnička obuka, sertifikacija, zajedničke prezentacije, trening programi, kao i stvaranje radne discipline može biti trajna dobit u nastavku tranzicionih aktivnosti Srbije i restrukturiranja dobavljačkog sektora autoindustrije.

Učlanjenjem u Asocijaciju evropskih gradova kulture i nedavnim usvajanjem strateških dokumenata poput Strategije kulturnog razvoja Grada Niša od 2012 do 2015.god. i Lokalnog plana napretka Qualicities, ispoljena je težnja Niša da potencijal kulturno-istorijskog nasleđa sa šireg prostora grada iskoristi za unapređenje ekonomskog, društvenog i kulturnog razvoja. Osim prikaza realnog preseka i razloga za stanje nepokretnih kulturnih dobara Nišavskog regiona, u tekstu je kroz analitički pristup i sintezu iskustava evropskih gradova predstavljen model udruživanja aktera kulturnih industrija sa ciljem zaštite kulturno-istorijske baštine.

The goal of each project is to be completed in the shortest possible time with minimal costs. Many studies have found that on average only 40% of started projects finished on time and budgets usually exceed an average of two times the predicted values. Such phenomena have led to greater use of Microsoft Project, who represents one of the most popular software packages used to support project management. This software package is used for planning, monitoring and control of realization of different types of projects, and is one of the easiest and most used software packages for project management. This paper describes the practical use of this software package in the process of dynamic plans, planning different kinds of resources, planning and cost analysis, monitoring and control of the project and, creating different types of reports.

Gradjevinski klaster „DUNDJER“, zajedno sa većim brojem evropskih organizacija, učestvuje na evropskom projektu FP7 pod nazivom „OPEN HOUSE“ (7th FP ENV - 2009.3.1.5.2). Nova evropska metodologija u razvojnoj fazi, ima za cilj da razvije i primeni zajedničku transparentnu metodologiju, koja će dopuniti postojeće metodologije za ocenu projektovanja i izgradnje održivih gradjevina koristeći otvoreni pristup i zajedničku tehničku platformu. Metodologija se zasniva na postojećim metodama za ocenu održive gradnje (BREEAM, DGNB, LEED,...), na postojećim Evropskim standardima (ISO TC 59/SC 17, CEN/TC 350), EPBD Ditektivi i njihovim nacionalnim transpozicijama i metodologijama za ocenu održivosti gradnje na medjunarodnom, evropskom i nacionalnom nivou. U ovom radu dat je pregled kriterijuma za ocenu kvaliteta lokacije poslovnih zgrada.

Establishing of LEDIB Cluster House Project is a business development project consisting of the small-scale construction works, interior design and staff recruitment. The project management was enabled through application of the basic concept implemented in 6 stages: Project Objective and Description; Identification of the Project Manager and Team; Project Implementation Timeline Planning; Identification of the Required Resources and Finances; Implementation Monitoring and Necessary Interventions and Project Closeout. The basic objective of the Project is the closeout (completion) in the shortest period of time and with the lowest expenses. Planning, monitoring and control of the project implementation rely on the software support of the Microsoft Project – the standard program for project management.